过江龙卫浴

要说过江龙近期的热门关键词恐怕非“机制”莫属了，何为机制？经过近期系统频繁的培训，温州商务中心的人员已经可以倒背如流，生产部的员工更是领先一步早就轰轰烈烈掀开了机制商讨制定的热潮。既然要在公司全面推行机制，那么对于福建厂部的机制培训也势在必行。

    2013年8月10日，柘荣金隆酒店七楼会议室就召开一场别开生面的机制培训大会。走进会议室，别被主席台成排的奖品给吓到了，是不是觉得自己好像来到了什么年末抽奖嘉年华呢？针对福建厂部员工的特殊情况，以抽奖带动学习发言是一个绝佳的好办法。

    全员生发智慧，解决生产过程中的质量问题，真正的智慧正是存在于这些一线的操作员工中。虽然这些叔叔阿姨也许并不能说出什么系统的解决方法，但是质量的把关正是由这一个个具体岗位的人员来进行的，会上大家纷纷从自己岗位上平时可能出现的小问题出发，提出了自己认为可能解决的问题。生产流水线上每个工种之间的配合环环相扣，也许本身未发现的问题，对下个步骤的操作人员来说却有较大的影响，因此跳出本职工作外来提出他人工作中可能出现的疏漏也是我们发现问题的好方法。

    机制，不应该成为会上空洞的授课内容，只有巧妙地将它融入员工的工作、生活的方方面面，让大家意识到这是一个能够解决问题的好东西，我们才有更大的热情和动力将它持续推行下去。全员机制，我们还有很长的路要走，也会碰到暂时的阻碍和不理解，也许还需要一个缓步推进的过程，只要我们让大家清晰地认识到机制的共赢的立足点，机制将不再是每天形式化的演练，它一定会成为每个人的自然而然的习惯。

     嘿，今天你机制了么？